课程编号： B2100420 实验学时：16学时（0.5周）
实验个数： 3个 适用专业：人力资源管理
教材及参考书：《员工招聘与配置》
大纲执笔人：余珊 大纲审定人：刘宇璟
一、实验课的性质与任务
本课程是人力资源管理专业的必修专业课之一,是《招聘与录用》的同步实验课。《《招聘与录用》是人力资源管理专业中的一门重要核心专业课，它以心理学、组织行为学、人才测评技术、人力资源管理学等学科为基础。通过该课程的学习，学生要掌握有关招募、面试、选拔、录用等理论知识的应用以及相应的选拔测评工具和技术。招聘与录用模拟演练课程通是为理论课服务的，通过模拟真实地公司招聘录用办公情景，让学生能够掌握招聘与录用过程中基本项目的操作，通过参与不同的分配角色，接受部分人力资源管理的方法和技巧训练，加深理解理论课的内容。
二、实验课程目的与要求
1．实验目的
通过实施《新员工入职演练》，使学生对人力资源的相关理论和《招聘与录用》这门课程的基本原理方法有深入理解。让学生掌握招聘、面试与新员工培训的相关方法与技巧，培养学生的创新思维、敬业精神和务实严谨的工作态度。
2．实验要求
1、掌握招聘广告与招聘计划的制作方法
2、掌握简历的制作与筛选
3、掌握组织面试与应对面试的技巧
4、熟悉企业对新员工培训的流程与方法
三、实验项目及内容提要
四、实验内容安排
实验一 招聘计划和广告制作及发布实验
（提高型实验 4学时）
1、目的要求：
掌握如何根据企业招聘需求，制作企业招聘计划及预算，编制招聘广告及选择合适的招聘广告发布渠道
2、实验内容：
（1）介绍企业背景，确定企业招聘职位，分组并推出各组面试官，准备个人应聘简历
（2）根据企业招聘需求，制作企业招聘计划及预算
（3）编制招聘广告及确定招聘渠道
3、主要仪器设备及用品
多媒体课件、可上网计算机、打印机
实验二 模拟招聘实验
（提高型实验 8学时）
1、目的要求：
了解企业人员招聘简历筛选、初试、复试等流程，掌握相关的面试及应试技巧
2、实验内容：
（1）设计面试流程并编制面试流程计划
（2）根据应试者简历进行初步筛选，并组织初试和复试，确定最优面试者及最优面试官
（3）面试者和应试者对双方表现进行总结及点评
3、主要仪器设备及用品
多媒体课件、可上网计算机、打印机
实验三 人员录用实验
（提高型实验 4学时）
1、目的要求：
了解人员录用相关程序，掌握新员工入职手续及未录用人员的辞谢手续，办理相关档案，组织录用面谈。
2、实验内容：
（1）选择确定各组录用人员，编制录用通知书及未录用人员辞谢通知书
（2）根据企业需要设计建立新员工入职前档案
（3）角色扮演人事部负责人进行新员工录用面谈
3、主要仪器设备及用品
多媒体课件、可上网计算机、打印机
五、实验报告的格式（实验报告作为大纲的附件）
（一）实验目的
（二）实验操作基本步骤与内容
（三）实验思考讨论与结论
（四）指导老师意见
（五）成绩
六、考核方式、方法及实验成绩评定方法
1、考核方式、方法：
成绩按优、良、中、及格、不及格5 个等级评定。在实验的每一步中都有考核，实验最后成绩由各步成绩综合得出。
2、实验成绩评定方法：
评定各级成绩时，可参考以下标准：
（一）优秀（90分及以上）
能正确理解实验的目的要求，能独立、顺利而正确地完成各项实验操作，会分析和处理实验中遇到的问题，能掌握所学的各项实验技能，能较好地完成实验报告及其它各项实验作业，有一定创造精神和能力。有良好的实验工作作风和习惯。
（二）良好（80分—89分）
能理解实验的目的和要求，能认真而正确地完成各项实验操作，能分析和处理实验中遇到的一些问题。能掌握所学实验技能的绝大部分，对难点较大的操作完成有困难。能一般完成实验报告和其它实验作业。有较好的实验习惯和工作作风。
（三）中等（70分—79分）
能粗浅理解实验目的要求，能认真努力进行各项实验操作，但技巧较差。能分析和处理实验中一些较容易的问题，掌握实验技能的大部分。有30%掌握得不好。能一般完成各项实验作业和报告。处理问题缺乏条理。工作作风较好。能认真遵守各项规章制度。学习努力。
（四）及格（60分—69分）
只能机械地了解实验内容，能一般性地按实验步骤完成实验操作，能完成60%所学的实验技能，有些虽作但不准确。遇到问题常常缺乏解决的办法，在别人启发下能作些简单处理，但效果不理想。能一般完成实验报告，能认真遵守实验室各项规章制度，工作中有小的习惯性毛病（如工作无计划，处理问题缺乏条理）。
（五）不及格（60分以下）
盲目地操作，只掌握50%以下所学实验技能。有些实验虽能做，但一般效果不好，操作不正确。工作忙乱无条理。一般能遵守实验室规章制度，但常有小的错误。实验报告较多的时候有结果，遇到问题时说不明原因，在教师指导下也较难完成各项实验作业。或有些小聪明但不努力，不求上进。
七、实验主要应配套仪器设备及台（套）数
八、主要教材及参考书
教 材：王丽娟，员工招聘与配置（第1版），上海：复旦大学出版社，2006年5月
参考书：廖泉文，招聘与录用，北京：中国人民大学出版社，2002年10月
华茂通咨询，现代企业人力资源解决方案（第1版），北京：中国物资出版社，2003年1月